Consulenza Aziendale

In un mondo complesso e interconnesso come quello attuale, le competenze e gli ambiti di intervento all’interno di un’impresa sono cresciuti in modo esponenziale. È in quest’ambito che diventa fondamentale poter disporre di una consulenza aziendale, mirata e personalizzata al settore e mercato di riferimento.

Nelle varie fasi di sviluppo di qualsiasi progetto di impresa e imprenditoriale, si attraversano vari cicli, che necessitano di consulenze aziendali specifiche e mirate. Ad Overstep aiutiamo i nostri clienti, supportandoli e seguendoli nella gestione dei vari step critici. Lo scopo della consulenza aziendale è proprio quello di progettare, sostenere e favorire la crescita di un business.

Il consulente aziendale ideale deve saper ascoltare il cliente e deve conoscerne e interpretarne correttamente il settore di riferimento. Deve dunque aggiungere, da quanto apprende dal cliente, la propria esperienza e professionalità. Il know how del consulente aziendale può rappresentare il valore aggiunto che fa fare il salto di qualità rispetto alla concorrenza.

Overstep, forte di diversi anni di esperienza nella consulenza aziendale, mette a disposizione tutti i suoi professionisti, per accompagnare i clienti nelle varie fasi di uno sviluppo economico sostenibile. I settori di intervento e competenza di Overstep possono essere raccolti in quattro macro-aree: organizzazione aziendale, aumento dei ricavi, gestione dei costi, strategia finanziaria e pianificazione fiscale.

Ognuna delle quattro aree poi comprende settori specifici, in un approccio a 360° sulle problematiche e opportunità della crescita economica d’impresa. Contattaci per saperne di più e troviamo insieme la strategia ottimale per lo sviluppo del tuo business.

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Dal Lunedì al Venerdì dalle 9:30 alle 13:00 e dalle 15:00 alle 18:00

Organizzazione aziendale

Una corretta impostazione dei programmi aziendali e delle fasi lavorative è alla base di uno sviluppo corretto e sano. Overstep mette a disposizione i suoi professionisti per aiutarvi a migliorare questo aspetto.

Aumento dei Ricavi

La crescita controllata e sostenibile dei proventi di un’organizzazione permette di tutelare il futuro di tutti coloro che ne fanno parte. Overstep comprende questa necessità e vi affiancherà in questo percorso.

Gestione dei costi

Consapevolezza e attenzione sono due fattori cruciali per il benessere organizzativo, così come tempo e risorse economiche sono capitali preziosi per ogni azienda. Evitare gli sprechi per evitare le difficoltà.

Strategia finanziaria e pianificazione fiscale

Questo argomento è una spada di Damocle che incombe su tutte le PMI in Italia. Overstep ha le competenze necessarie per potervi seguire anche su questo aspetto.

La soluzione per il tuo Business

Entra anche tu a far parte delle oltre 500 Aziende, che grazie alla nostra esperienza hanno avuto un’aumento del 300% del fatturato.

500+ CLIENTI SODDISFATTI

“Collaboro da diverso tempo con Overstep, e ho affidato a loro diverse attività, oltre ovviamente ad una parte della gestione della mia azienda. Li ringrazio perché fino ad oggi hanno sempre dato quello che promettevano.”

Jacopo Maggi

Maggi Store

“Un percorso ricco di soddisfazioni, inziato con un piccolo investimento quasi 9 anni fa, oggi grazie ad un’ottimo ROI posso ancora contare su un gruppo di professionisti, pronti a consigliarmi e percorrere strade nuove e sempre più performanti. Sono contento dei risultati ottenuti fino ad oggi.”

Fabio Cavaliere

Autoservice Cavaliere S.r.l.

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