Aumento dei Ricavi

Lo scopo di ogni business è quello di crescere in modo sano e sostenibile, per il futuro dell’impresa stessa e del personale impiegato. Overstep mette a disposizione la propria esperienza e professionalità, affiancando le aziende nell’aumento dei ricavi. Ciò avviene partendo proprio dalla redazione di un business plan e passando poi per le seguenti fasi:

  • Identificazione del target di riferimento: è importante comprendere quale fetta di mercato aggredire. Overstep vi accompagnerà in questa analisi, consolidando la vostra posizione e aiutandovi a identificare nuove fasce di mercato a cui rivolgervi.
  • Studio del prezzo unitario di vendita e dei listini conseguenti: erroneamente si ritiene che l’incremento assoluto del fatturato generi utile in azienda. Questo è vero solo se c’è stata una corretta analisi a monte, che renda sostenibili le singole fonti di ricavo.
  • Gestione delle reti vendita: il successo di un’azienda si basa spesso sulla capacità dei propri venditori. Overstep si occupa di: selezione e formazione, creazione di metodi di vendita.
  • Gestione ufficio gare: Overstep mette a disposizione delle organizzazioni un ufficio gare, per poter ampliare il mercato di riferimento accedendo a bandi pubblici e non. È anche prevista la possibilità di formare personale interno all’azienda, per poter dedicare delle risorse permanenti all’attività relative alle gare.
  • Diversificazione delle commesse e implementazione di nuove aree di business: Overstep è in grado, di concerta con i vertici aziendali, di permettere di proporre nuove attività e studiare opportunità differenti da quelle operate di routine dall’azienda.
  • Marketing tradizionale e digitale: una strategia di marketing vincente è uno dei capisaldi di un’azienda florida. Overstep affianca le aziende anche nell’elaborazione di un approccio marketing, sia tradizionale che digitale. Vi rientrano il brand management e il miglioramento dell’immagine percepita dell’azienda.
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Dal Lunedì al Venerdì dalle 9:30 alle 13:00 e dalle 15:00 alle 18:00

Organizzazione aziendale

Una corretta impostazione dei programmi aziendali e delle fasi lavorative è alla base di uno sviluppo corretto e sano. Overstep mette a disposizione i suoi professionisti per aiutarvi a migliorare questo aspetto.

Gestione dei costi

Consapevolezza e attenzione sono due fattori cruciali per il benessere organizzativo, così come tempo e risorse economiche sono capitali preziosi per ogni azienda. Evitare gli sprechi per evitare le difficoltà.

Strategia finanziaria e pianificazione fiscale

Questo argomento è una spada di Damocle che incombe su tutte le PMI in Italia. Overstep ha le competenze necessarie per potervi seguire anche su questo aspetto.

La soluzione per il tuo Business

Entra anche tu a far parte delle oltre 500 Aziende, che grazie alla nostra esperienza hanno avuto un’aumento del 300% del fatturato.

500+ CLIENTI SODDISFATTI

“Collaboro da diverso tempo con Overstep, e ho affidato a loro diverse attività, oltre ovviamente ad una parte della gestione della mia azienda. Li ringrazio perché fino ad oggi hanno sempre dato quello che promettevano.”

Jacopo Maggi

Maggi Store

“Un percorso ricco di soddisfazioni, inziato con un piccolo investimento quasi 9 anni fa, oggi grazie ad un’ottimo ROI posso ancora contare su un gruppo di professionisti, pronti a consigliarmi e percorrere strade nuove e sempre più performanti. Sono contento dei risultati ottenuti fino ad oggi.”

Fabio Cavaliere

Autoservice Cavaliere S.r.l.

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