Organizzazione aziendale

Il modo in cui un’azienda è organizzata internamente è ciò che le consente di crescere e confrontarsi con ambienti altamente competitivi. Per questo, una corretta ed efficiente organizzazione aziendale è un aspetto essenziale per il successo di un progetto di impresa. Overstep mette a disposizione i suoi professionisti per aiutarvi a migliorare il funzionamento della macchina aziendale. L’organizzazione aziendale passa per i seguenti step:

  • Elaborazione/analisi dell’organigramma: è di primaria importanza che ogni soggetto abbia chiaro le proprie mansioni, attraverso una comunicazione efficace e una progettazione attenta.
  • Architettura dei processi: questi devono essere snelli, precisi e focalizzati sulle attività core, evitando sprechi di risorse economiche e tempo. I consulenti Overstep possono guidarvi nella messa in atto di metodologie agili e valide.
  • Consulenza IT: l’incontro tra il lavoro profuso dalle risorse umane e la possibilità di attingere alle opportunità derivate dalla continua evoluzione informatica consente di organizzare l’azienda in maniera fluida e precisa.
  • Temporary management: i manager Overstep sono in grado di occupare posizioni apicali in via temporanea, con lo scopo di migliorare le prestazioni aziendali e di occuparsi di situazioni complesse, sempre in un’ottica di collaborazione con la direzione aziendale.
  • Formazione manageriale: attraverso il trasferimento di conoscenze sia soft che hard e il mentoring, è possibile facilitare la transizione di nuovi manager al ruolo e migliorare le performance di coloro che già ricoprono ruoli direttivi.
  • Analisi di clima organizzativo: permette di individuare le possibili cause alla base di scarsa efficacia/efficienza dei cicli produttivi da parte del personale. Molto spesso il sommerso del vissuto aziendale pesa sulla resa di tutta l’organizzazione.
  • Formazione del personale: le risorse umane sono il patrimonio più prezioso per l’azienda e la loro formazione continua è fondamentale.
  • Gestione del personale e selezione: scegliere le risorse giuste e sapere come comportarsi con i propri dipendenti è importante per evitare inutili dispendi di capitali.
  • Coaching professionale: il coaching è uno strumento potentissimo per il raggiungimento di obiettivi strategici e motivanti, sia per l’azienda che per la persona coinvolta. Overstep si avvale di coach accreditati ICF, la federazione di coach che conta il maggior numero di iscritti su scala mondiale.
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Dal Lunedì al Venerdì dalle 9:30 alle 13:00 e dalle 15:00 alle 18:00

Aumento dei Ricavi

La crescita controllata e sostenibile dei proventi di un’organizzazione permette di tutelare il futuro di tutti coloro che ne fanno parte. Overstep comprende questa necessità e vi affiancherà in questo percorso.

Gestione dei costi

Consapevolezza e attenzione sono due fattori cruciali per il benessere organizzativo, così come tempo e risorse economiche sono capitali preziosi per ogni azienda. Evitare gli sprechi per evitare le difficoltà.

Strategia finanziaria e pianificazione fiscale

Questo argomento è una spada di Damocle che incombe su tutte le PMI in Italia. Overstep ha le competenze necessarie per potervi seguire anche su questo aspetto.

La soluzione per il tuo Business

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500+ CLIENTI SODDISFATTI

“Collaboro da diverso tempo con Overstep, e ho affidato a loro diverse attività, oltre ovviamente ad una parte della gestione della mia azienda. Li ringrazio perché fino ad oggi hanno sempre dato quello che promettevano.”

Jacopo Maggi

Maggi Store

“Un percorso ricco di soddisfazioni, inziato con un piccolo investimento quasi 9 anni fa, oggi grazie ad un’ottimo ROI posso ancora contare su un gruppo di professionisti, pronti a consigliarmi e percorrere strade nuove e sempre più performanti. Sono contento dei risultati ottenuti fino ad oggi.”

Fabio Cavaliere

Autoservice Cavaliere S.r.l.

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